Лидерские качества личности — что это

Темы: КадрыОрганизация бизнесаСотрудники

Понятие лидерских качеств является актуальным в вопросах управления персоналом, так как они могут быть крайне важны для соискателей многих должностей. Лидерские качества личности необходимы не только для руководителей, но и для многих простых сотрудников, так как они открывают хорошие перспективы для дальнейшего карьерного роста и профессионального развития, а значит — повышения доходов сотрудника. Узнайте, что такое лидерские качества, что к ним относится, и можно ли их развить.

Лидерские качества — что это такое

Под лидерскими качествами сейчас подразумевается в первую очередь комплекс как профессиональных, так и личностных качеств и компетенций человека, которые позволяют ему эффективно осуществлять управление людьми — как своими непосредственными подчиненными в рабочем процессе, так и в целом окружающими. Именно поэтому лидерские качества личности как таковые важны отнюдь не только в управлении персоналом и рабочей деятельности. Они могут пригодиться и в следующих аспектах человеческой жизни:

  • Дружеские взаимоотношения. Любой лидер всегда может с легкостью заводить новых друзей, получать их поддержку и в целом пользоваться популярностью у окружающих людей. На него могут положиться, и ему могут доверять — что может помочь в самых разнообразных жизненных ситуациях.
  • Семья и близкие. Наличие лидерских качеств у формального или неформального главы семьи — это надежное и успешное построение хороших доверительных отношений, обеспечение благополучия и комфортного совместного быта с родными и близкими людьми.
  • Политическая деятельность. Любой политик — это в первую очередь успешный лидер, который привлекает к себе внимание людей, выступающих его избирателями. И именно для политиков во многом наличие лидерских качеств является основным требованием для успешной карьеры.
  • Общественная деятельность. Все общественные деятели, в том или ином виде, обладают определенными лидерскими качествами. Ведь именно они определяют способность заинтересовывать окружающих определенными идеями и целями.
  • Хобби и увлечения. В рамках различных увлечений наличие лидерских качеств также может очень хорошо помочь — начиная от возможности получить уважение среди единомышленников и заканчивая поиском множества дополнительных возможностей для развития в рамках хобби и его монетизации.

Таким образом, о развитии лидерских качеств следует задуматься практически каждому человеку. При этом следует понимать, что хоть определенные люди могут иметь лучшие склонности к лидерству, оно не является сугубо врожденным. И стать успешным лидером может практически каждый человек, при должном усердии и выделении достаточных усилий для развития своих лидерских качеств.

Какие существуют лидерские качества личности — список

Чтобы лучше понимать, как именно можно развивать лидерские качества личности, стоит, конечно же, в первую очередь ознакомиться с тем, что именно обычно входит в их список. При этом во многом лидерские качества личности сходны с харизмой — более подробно о ней можно прочитать в отдельной статье. В целом, чаще всего к лидерским качествам относят следующие характерные для определенного человека умения, навыки и способности:

  1. Правильное понимание и постановка целей. Лидер всегда должен понимать, куда именно он направляется, чего хочет добиться, и куда он поведет людей за собой. Без умения устанавливать четкие цели и определять путь их достижения невозможно стать хорошим лидером в принципе.
  2. Эмоциональный интеллект. Наличие эмоционального интеллекта — умения разбираться в собственных эмоциях и в эмоциях других людей, а также использовать эти эмоции для достижения поставленных целей, является критически необходимым для лидера. Отсутствие контроля за своими эмоциями может серьезно ударить по авторитету лидера и нарушить его планы, а непонимание эмоциональной настроенности окружающих не позволит повести их за собой и вовремя предугадать необходимые действия.
  3. Реалистичная самооценка. Каждый лидер должен обладать адекватной самооценкой. Это значит — что она должна соотноситься с его реальным статусом, возможностями, умениями и способностями. Человек, который склонен себя недооценивать, не будет эффективным лидером, так как будет всегда сомневаться в своих решениях. Завышенная самооценка точно так же вредна для потенциального лидера, ведь он будет принимать неадекватные ситуации решения, что может пошатнуть его авторитет и испортить отношения с окружающими.
  4. Готовность к риску. Лидерство — это не только умение вести людей за собой, координировать их действия и задавать общее направление движения и развития. Настоящий лидер всегда должен понимать необходимость и важность осознанного риска, оценивать его опасность и потенциальные перспективы и принимать решения о необходимости рискнуть.
  5. Умение создавать и поддерживать авторитет. Важность создания авторитета и его поддержания крайне важна для каждого лидера. Ведь только за человеком, который обладает определенным авторитетом, могут пойти другие люди.
  6. Самомотивация. Лидер должен как уметь ставить цели, так и следить за своей собственной мотивацией, чтобы обеспечить их постоянное достижения. Лидеру не должны быть нужны посторонние методы мотивации со стороны других людей — он должен самостоятельно решать
  7. Активность. Настоящий лидер не ждет, пока ему скажут что делать, или пока придется реагировать на уже сложившуюся ситуацию — он действует самостоятельно, устанавливая долгосрочные и краткосрочные планы и проявляя активность во всех сферах своей деятельности.
  8. Способности к управлению людьми. Управление людьми — одна из важнейших профессиональных компетенций для любого лидера. Фактически, она является основой лидерства, и именно этой компетенции во многом можно научиться проще, чем любыми другими.
  9. Гибкость и адаптивность. Лидеру следует развивать в себе способность быстро принимать решения и при необходимости — отказываться от них в пользу других, более актуальных. С одной стороны, упорный человек, идущий к одной цели может быть привлекателен, но с другой — ответственный и разумный лидер всегда должен знать, когда следует изменить своим планам и адаптироваться к новым условиям.
  10. Ответственность и способность брать ее на себя. Любому лидеру следует понимать, что он несет ответственность не только за себя, но и за людей, которые следуют за ним и доверяют ему. При этом он также должен понимать и необходимость регулярно брать на себя ответственность и принимать важные решения — как за себя, так и за своих подчиненных и последователей.

Как можно развить в себе лидерские качества

Зная перечень вышеприведенных лидерских качеств, можно начинать работать над тем, чтобы развивать их в себе. Вопреки распространенному мнению — лидерство отнюдь не является врожденным талантом, и может быть развито как любые другие профессиональные качества. Конечно, в некотором роде лидерские качества могут являться и частью личностных качеств — в таком случае работа над ними может потребовать дополнительных усилий, однако говорить о полной неспособности к лидерству и невозможности развить нужные качества — нельзя. Стать успешным лидером при должном желании и усердии может абсолютно каждый.

Есть несколько рекомендаций, которые помогут если не развить лидерские качества в целом, то помочь в их обретении. Так, в первую очередь следует избавиться от проблем, которые мешают стать успешным лидером. Например, к таким проблемам можно отнести:

  • Плохую дикцию. Невозможно стать успешным лидером, имея серьезные дефекты речи, которые мешают выстраивать полноценную коммуникацию с окружающими. Легкая картавость вполне может быть частью образа и помогать харизматичному человеку, однако сильное заикание или неспособность говорить четко и внятно в целом — однозначно не позволит стать успешным лидером в большинстве ситуаций.
  • Недостаточную уверенность в себе. Сейчас есть множество курсов по развитию и поднятию самооценки. Повысить уверенность в себе можно множеством способов. Например — можно попробовать четко зафиксировать все свои достижения и сравнить их с иным временным периодом. Также, хорошим способом может стать прохождение различных курсов и получение сертификатов — ведь они являются лучшим подтверждением наличия определенных навыков и умений. При этом, такое подтверждение будет выдано независимыми людьми, заинтересованными в объективной оценке.
  • Минимальные профессиональные навыки. Чтобы быть лидером в определенной сфере деятельности, необходимо обладать не только лидерскими качествами, но и рядом профессиональных компетенций в этой среде. Тяжело представить бригадира в металлургическом цеху, который бы ничего не смыслил в работе своих подчиненных — и будь он трижды успешным лидером команды программистов, он не станет успешным лидером на этой должности.

Более подробно о лидерских качествах руководителя и способах их развития можно прочитать в отдельной статье.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (24 голос., средний: 4,20 из 5)
Загрузка...
Обсуждение ( 0)
Поделитесь своим мнением
Для оформления сообщений Вы можете использовать следующие тэги:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>